营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制订的相应规划。其任务是将企业未来想要达到的目标,逐渐变成有序的、可操作的行动指南。由此形成的营销策划方案是企业展开市场营销活动的蓝本。营销策划方案是一个以营销为目的的整体计划,也就是指在市场销售或服务之前,为了达到预期的目标而进行的各种促进销售活动的整体性策划。一份完整的营销策划方案,至少要包括基本问题、项目市场优势及劣势、解决问题方案3个方面的主题分析。
营销策划方案提纲的基本内容
营销策划方案是每个营销人员必然要面对的事情,而一份优秀的营销策划方案必须注重条理清晰与可操作性,做到分析有理有据,学会用数字说话,指标、费用分析与预测应是整个方案的核心。优秀的营销策划方案提纲主要包含以下内容。
1、整体分析。整体分析包括市场特征分析、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析。
2、产品或公司”swoT”分析。具体内容包括优势、劣势、机会、威胁等方面的分析。
3、整体环境”PEST”分析。具体包括政策、经济、社会、技术等方面的分析。
4、营销战略规划。具体包括市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计等。
5、营销战术规划。具体包括产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划等。
6、促销思路、促销与推广方案。具体包括上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划等。
营销策划方案的编制原则
为了保证营销策划方案的准确性与科学性,在营销策划方案的撰写过程中,要把握以下几个原则。
1、逻辑清晰。解决企业或产品在营销中的问题是营销策划的主要目的,构思营销策划方案时必须逻辑清晰、严谨。首先,设定情况,交代策划背景,分析市场现状,明确策划的中心目的;其次,对具体策划内容进行详细阐述;最后,明确提出解决问题的方案与对策。
2、针对性强。突出重点,抓住企业或产品在营销过程中需要解决的核心问题,深入分析,提出可行性应对策略,针对性要强。
3、实操性强。营销策划方案主要用于营销活动指导,共指导性涉及营销活动中每个人的工作及各个环节关系的处理,实操性非常重要。不能操作的营销策刘案毫无价值,不易于操作的营销策划案也必然会造成资源的浪费。
4,富有创意。营销策划方案对创意、创新、表现手法等方面的要求较高,富有创意可以给人全新的感妥,新颖的创意也是营销策划方案的核心内容之一。
营销策划书的基本内容
一、封面。营销策划书的封面主要呈现以下信息。
(1)策划书的名称。
(2)被策划的客户。
(3)策划机构或策划人的名称。
(4)策划完成日期及本策划适用的时间段。
机密等级:绝密、机密、秘密。
名称:新产品xxx于xx年xx-×x月在××地区的营销策划。
简写名称:新产品×xx促销策划。
副标题:于x×年××月~xx月×x地区经销商为对象。
策划书编号:从第××份策划书开始编起。
第落款:单位、职称、姓名。
策划编制:以评审前3日为准,如果策划书完成日期距离评审日期楼长,则还应该写明修正日期。
二、正文。营销策划书的正文内容,主要包括以下几个方面。
(1)策划目的。本次营销策划所要达到的目标要明确,以便作为执行这次策刻的动力或强调执行的意义,保证策划活动能够高质量地完成。实际情况中,每个企业在营销上存在的问题种类繁多,总体来说,大致有以下几个方面。
①企业创业之初,还没有建立起一套系统的营销方略,因此需要根据市场特点策划出一套切实可行的营销计划。
②企业已经发展到一定规模,原有的背销策略已经无法适应新的形势,需要设计新的营销方案。
③企业经营方向发生变革,需要相应地调整营销策略。
④企业原有营销策略出现重大失误,不能再作为企业的营销计划。1
⑤市场发生了巨大变化,企业原有的营销方案已经不适合变化后的市场。
⑥企业在总的营销战略下,需要根据不同时间段市场的特征和行情变化,设计新的阶段性营销方案。ieix个apusa
(2)当前营销环境分析。对同类产品市场、竞争状况的分析,是制定相应营销策略,采取正确的营销手段的根本依据。t
①当前市场现状及前景分析。主要分析内容包括产品的市场性、现实市场环境及潜在市场状况;市场成长状况,自身产品处于市场生命周期的哪一个阶段;在不同市场阶段公司产品的营销侧重点在哪里,需求变化对产品市场的影响;消费者对产品的接受度,根据掌握的资料对产品市场发展前景进行分析。
②对产品市场影响因素的分析。这部分内容主要是对影响产品的不可控因素的分析,如宏观环境、政治环境、消费者收入水平、消费结构变化,等等。对有些科技产品,还需要考虑技术发展趋势的影响。
③市场机会与问题分析。营销策划方案是对市场机会的把握及策略的运用,营销策划成功的关键就是对市场机会的准确分析,只要找准了市场机会,那么营销策划也就成功了一半。主要内容包括对产品目前营销现状及问题的分析及对产品特点、优势、劣势的分析。从问题中找到解决问题的办法,从优势中挖掘市场潜力,找到消费者需求重点以及与竞争对手的差距,才能把握、利用好市场机会。
④营销目标。
⑤营销战略。
@方案调整。这部分主要是对营销策划方案的补充,任何方案在执行过程中,都有可能出现与实际情况不适应的地方。因此,在执行营销策划方案时,必须随时根据市场的反馈信息对方案进行及时调整。
【营销策划方案模板】
策划目的
简明、扼要地说明整个策划的目的。
市场现状分析
1、市场形势。对市场基本情况进行描述。内容包括市场总体规模及历史情况分析,细分市场分析,消费者的需求、购买习惯以及观念的分析。
2、行为方面的趋势及态势。
3、产品情况。内家包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势分析。竞争形势分析主要指的是潜在的竞争者,需要分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况。需要指出各分销渠道销售现状及各个渠道的重要性灰所发生的变化;分析并指出各分销商的利用价值及成本。,形e饰添因些E
6、宏观环境。详细阐述影响产品营销活动的宏观环境因素,主要因素包括人口、经济、自然、科技、政治、法律及社会文化等。at2
SwOT分析
营销策划方案需要对产品和市场进行结合分析,制定可操作的策略,swOT分析也是营销策划的关键。
1、产品优势分析。主要针对竞争品牌,通常存在的具体问题,表现为以下几个方面。
(1)品牌知名度不高,形象不佳,影响产品的销售。i目mm0
(2)产品质量不佳,功能不会,容易被消费者冷落;产品包装差,无法刺激消费者的购买欲望。
(3)产品价格定位不恰当。
(4)渠道选择错误或销售渠道不畅通,导致销售受阻。
(5)促销方式不正确,导致消费者难以了解企业产品。一aa
(6)服务质量不过关,导致消费者不满意,影响销售。
(7)缺乏售后保障,消费者顾虑增加。
2、产品劣势分析。主要对应同类产品竞争品牌。
3,市场机会分析。
营销目标
经过上述市场现状分析及SWOT分析,妥确定公司具体要实现的目标,也就是在营销策划方案执行期间所要达到的目标。如产品要实现销售×xx万件,预计毛利润×x×万元,市场占有率实现××等。
营销战略
1、目标市场战略
(1)市场细分:根据人口、地理位置、消费心理、消费行为等进行市场细分。不只言
(2)市场选择:阐明产品准备进入的细分市场,依据企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段等,确定具体细分市场。
(3)市场定位:根据产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素等,采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),对产品定位的目标消费群体进行说明。
2、市场营销组合战略
(1)产品策略。产品策略主要包括新产品开发、包装设计等。
(2)价格策略。根据目标战略确定定价方法,包括成本、竞争、需求等因素。
(3)渠道策略。根据市场、产品、购买行为、中间商、企业等影响因素,确定渠道建设长度、宽度或广度,确定营销渠道模式。在选择多渠道时,需要进一步细化不同渠道的价格和促销方式。Atnp(2)
(4)促销策略。促销方式包括人员推销、广告、公共关系、销售促进1等,营销促销的主要因素有促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等。
3、市场营销预算
市场营销预算主要包括营销过程中的总费用、阶段费用以及项目费用等。
4、营销计划控制
对营销计划执行度、执行过程如何管理进行说明,对目标和预算按月、按季进行检查。
对市场机会的把握和正确策略的应用是营销策划成功的关键。同时,要善于分析各类目标市场,针对消费群的特点进行市场细分,满足不同消费需求,抓住主要消费群体,才能提高整个营销策划活动的成功率。
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